Entdecken sie unsere
Die hier abgebildeten Aus- bzw. Fortbildungen bilden einen ergänzenden Rahmen zu unseren Zertifikatslehrgängen.
Im Bereich von Personenzertifikaten im Qualitätsmanagement und Auditwesen können diese Trainings als Refreshing verwendet werden.
Das eintägige Training zielt darauf ab, die Möglichkeiten einer praktikablen Einbindung des Aspekts „Climate change / Klimawandel“ in ein Managementsystem allgemein & firmenspezifisch zu interpretieren (» „kennen“), um die vorgestellten Ansätze für die eigenen Erfordernisse auszuwählen und entsprechend anzuwenden (» „können“).Dabei sollen auch weiterführende Normabschnitte in Bezug auf „Climate change / Klimawandel“ refelektiert werden, um den Handlungsbedarf einer Organisation zu ermitteln.
Das eintägige Training „Grundlagen des Qualitäts- und Prozessmanagements“ vermittelt die Basis an erforderlichen Kenntnissen um MitarbeiterInnen die Möglichkeit zu geben sich aktiv an implementierten oder geplanten Qualitätsmanagementsystemen zu beteiligen und das erforderliche Bewusstsein dafür zu haben. Das Training sensibilisiert und schafft Klarheit welche Ziele Qualitäts- und Prozessmanagement verfolgen.
Der Impulsworkshop „Kontextanalyse“ zeigt Ihnen wie Sie auf Basis der normativen Forderungen aus Managementsystemen tatsächlich Veränderungen im Umfeld der Organisation überwachen und daraus resultierende Risiken und Chancen identifizieren. Die nachfolgende Ableitung von wirksamen Maßnahmen gibt Ihnen eine solide Basis zur Verbesserung. Erkennen Sie, dass die Kontextanalyse ein kontinuierliches Tool entlang Ihres gesamten Managementsystems ist, um sich stetig veränderten Anforderungen anzupassen.Ein Impulsworkshop der Ihnen die Gelegenheit gibt mehr aus Ihrer Kontextanalyse zu machen und Ihr Managementsystem wirksam auszurichten.
Der Impulsworkshop „Managementbewertung“ zeigt Ihnen wie Sie auf Basis der normativen Forderungen aus Managementsystemen tatsächlich die Wirksamkeit des Managementsystems bewerten. Ausgehend von dieser Bewertung gelingt es Ihnen zielgerichtete Maßnahmen abzuleiten, die die Wirksamkeit Ihres Managementsystems verbessern,Ein Impulsworkshop der Ihnen die Gelegenheit gibt aus Ihrem Managementreview eine aussagekräftige, zielführende und normkonforme Managementbewertung zu machen.
Der Impulsworkshop „strategische Positionierung“ bietet einerseits einen Überblick über die Bedeutung der strategischen Positionierung einer Organisation, andererseits verfolgen wir etablierte Ansätze zur Erarbeitung der strategischen Positionierung bzw. der Unternehmenspolitik.Ein Impulsworkshop über die Erarbeitung, Planung, Implementierung und Überwachung von Mission, Vision, Leitbild und Kernwerten.
Der Workshop „Prozessaudits“ vermittelt die Basis an erforderlichen Kenntnissen um zielgerichtet Prozessaudits in bestehenden Managementsystemen durchzuführen. Das Training sensibilisiert zum Thema Prozesse und prozessorientierter Ansatz und vermittelt Kenntnisse und Fertigkeiten um Prozessaudits als dynamisches „Werkzeug“ zur Konformitäts- und Wirksamkeitsbewertung auf Prozessebene einzusetzen.
Wie zertifizieren auf höchstem Niveau.
.png){kind=small}